凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇。2月25日下午，我院在门诊综合楼三楼大会议室召开2025年医院高质量发展重点工作会议，谋划医院未来三年的发展目标任务，开启医院高质量发展的新征程。医院党政领导班子成员、全体干部职工参加了会议。

（会议现场）

会上，各分管领导围绕2025年医院高质量建设发展目标，分别从多个关键领域分享了策略与具体措施。内容涵盖加强政治引领、党风廉政建设、信访稳定、强化医院文化建设、增强员工的凝聚力和归属感、提升医院整体形象及医疗质量与服务能力、优化资源管理、改进采购流程、强化药品监管、加强公共卫生管理、推进疫苗接种工作、完善人才队伍建设、推动特色专科发展、优化服务流程、改善患者就医体验、提高患者满意度、及实现一站式服务等方面，全面探讨了医院高质量发展的路径，为医院未来发展提供了多维度的思路与方向。全体干部职工要立足当前，积极创新，锚定新一年发展目标，全力推动医院迈向高质量发展新阶段。

副院长徐志华同志发言

副院长冯永庆同志发言

党总支部书记崔镇迁同志发言

院长王岸同志进行了总结发言，明确了我院未来的发展方向和重点任务。他指出，医院高质量发展要坚持以“123”发展思路为指引，围绕“一个中心”，秉持“两个理念”，实现“三个目标”，构建医疗服务发展新格局。

坚持“一个中心”：以“西医为主、中西融合、技术强院、创新发展”为医院发展战略。积极探索中西医协同模式，加强内部改革和人才建设，提升服务能力，打造中西医融合高地，为医院高质量发展注入强大动力，推动医院在医疗服务、学科建设、技术创新等方面取得更大突破。

秉持“两个理念”：一要秉持“以人为本，以健康为中心”的服务宗旨，始终将患者需求放在首位，提供全方位、高质量的医疗服务；二要秉持“厚德、敬业、笃行、博学”的院训精神，将院训内化于心、外化于形、实化于行，激励全体医护人员以高尚的医德、精湛的医术和严谨的作风服务患者。

实现“三个目标”：2025年，医院力争进入年度中国乡镇卫生院综合竞争力榜单100强，持续提升医疗服务能力，打造重点专科，规范诊疗流程，提升医院管理水平，促进医院整体服务量稳步增长。2026年，医院建成阳春市首个县域医疗卫生次中心，服务能力要大幅度提升，依托上级医院优质资源下沉，要满足县域内医疗辐射范围30多万居民群众的多发病常见病诊疗、各专科危急重症抢救、突发事件现场医疗救援、开展所有一、二级手术等，同时，具备完成大部分高难度三、四级手术的能力，横向辐射带动周边卫生院的发展，指导各村卫生站日常运行，做实国家基本公共卫生服务，促进医院服务能力的全方位提升。2027年，达到二级甲等综合医院医疗服务能力，加快专科建设步伐，推行多学科诊疗模式，加强人才建设及优化人才结构，稳步推进信息化建设，让群众享受优质医疗服务，使“让老百姓在家门口看上病、看好病”的理念真正落实落地，让群众的健康更有“医”靠，“医”路无忧。

在明确发展目标任务的同时，对下一步工作进行了详细谋划：一是加强党建引领团建，成立团总支，推行正风肃纪反腐，以党建带团建，凝聚共青团力量，为医院发展注入新的活力。二是提升医疗服务能力，优化医疗服务模式。加强专科建设，深化优质服务，加强病案和医保管理，增强医疗服务质量和效率。三是加强人才队伍建设，重视人才引进和培养，优化人才梯队，为医院高质量发展提供坚实的人才保障。四是强化重点学科建设和管理，成立科教科，稳步提高医院的科研水平和教学能力。五是加强信息系统建设，完善自助收费、挂号、叫号系统能力，推进互联互通，完善医保监管，推进医院管理的智能化、信息化。六是加强医院文化内涵建设。加大宣传力度，讲好医院故事，提升医院的美誉度和影响力，营造积极向上的医院文化氛围。七是做实做细国家基本公共卫生服务项目，大力推进“三融合”工作，为人民群众提供更优质的服务。

院长王岸同志作总结发言

百舸争流春来早，扬帆奋楫正当时。他要求，新的一年，在市委市政府、卫健局和总医院领导下，全体干部职工要继续贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以强烈的政治责任感和严谨负责的工作作风，强化提升专业技术能力，多措并举提升医疗服务质量和效率，努力办实事、办好事、解难事，切实增强人民群众就医获得感、幸福感、安全感。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。他希望，全体干部职工在新的一年里，锚定目标、凝心聚力，团结一心，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋勇前行，共同谱写医院高质量发展的新篇章，为人民群众的健康福祉作出更大贡献。